销售撬装加油站_品牌厂家
    相关产品:
泰安 龙金属容器(顺庆区分公司) 1
  • 企业已认证
  • 个人实名未认证
  • 手机已认证
  • “销售撬装加油站_品牌厂家”详细信息
以下是:销售撬装加油站_品牌厂家的产品参数
容量大小5立方-50立方
介质柴油、汽油
形式集装箱式、自捆式
范围生产基地位于【泰安】,供应范围覆盖四川省 南充市 顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、营山县、蓬安县、仪陇县、西充县、阆中市等区域。
销售撬装加油站_品牌厂家,龙金属容器(顺庆区分公司)为您提供销售撬装加油站_品牌厂家,联系人:孙经理,请联系龙金属容器(顺庆区分公司),发货地:祝阳工业园。 四川省,南充市,顺庆区 顺庆区,四川省南充市辖区,位于四川省东北部,南宋置顺庆府,1993年南充地改市,设县级区为顺庆区,顺庆区总面积542.61平方公里,其中市中区建成面积达73平方公里,全区辖7个乡镇,12个街道,截至2022年末,顺庆区常住人口83.1万人。
想要快速了解销售撬装加油站_品牌厂家产品?视频给你直观的感受!


以下是:销售撬装加油站_品牌厂家的图文介绍

销售撬装加油站_品牌厂家


撬装加油站类 设备和技术的应用只是借助的外力,更多,我们应该注重管理工作。

1.对内工作包含日常销售工作过程中常规性工作内容及特殊时间节点的专项活动内容,工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站,还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2.强调油品进销存管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存规范,杜绝进销存过程中的事故发生。

3.落实值班制度,严格履行加油站值班制度。由公司部门对员工日常操作业务流程进行培训,运营部门对员工的业务技能进行培训,日常要对员工进行监督,通过培训与业务实践不断员工综合素质,达到工作标准。培训工作由部门负责给出培训计划及培训教材,业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核,审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常经营管理月度考核机制,目的在于更加完善的对撬装加油站进行管理,同时,港口用撬装加油站,本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑,特订此考核评分机制,促进撬装加油站有效运行。

安装方便:装置出厂前完成所有功能调试,整体运输吊装,一次就位,简单方便。

高性价比:建站成本、建站时间、投资、维护等方面优于传统的建站方式。橇装式结构,机动性强,灵活方便。




龙金属容器(顺庆区分公司)宗旨以质量求生存,以信誉求发展,多年来凭借过硬的 集装箱加油站质量、良好的信誉服务、合理的价格不断拓展市场。目前生产经营多种规格型号的 集装箱加油站产品,不仅畅销全国30多个省市、自治区,还远销多个地区。我们拥有先进的管理经验、生产流程和质量控制手段,保证了为客户提供高质量的 集装箱加油站产品。在我们强调 集装箱加油站产品质量的同时还积j i与客户进行沟通,了解客户的需求,认识到我们的不足,并为客户提供专业和及时的售后服务。我们愿用我们的真诚带给您z u i大的满意,我们包含一颗热心欢迎您的光临.





水泥厂撬装加油站类例会制度

1、站长负责小组会议的组织和开展,并对活动的落实进行监督;

2、专职员负责组织和开展活动;  

3.主要内容  

3.1小组会议;小组会议每月召开一次,如果紧急情况可随时召开;加油站小组成员须须参加;总结本月的情况,隐患的处理、防范措施的落实情况等;3.1.3、学习 、省、市等有关生产方面的法律法规等;研究分析其他的管理工作。  

3.2、活动;活动每周召开一次,由专职员组织本站的从业人员参加;3.2.2、总结本周加油站内的工作情况;学习有关生产的法律以及本站的管理制度;对事故案例进行分析,举一反三,查找隐患。

4、检查与记录

4.1、站长应对小组会议决议的落实情况进行监督检查,发现问题立即责成专人整改,并对整改结果进行检查验证;并在小组会议上及时总结;  

4.2、专职员应该做好活动记录,在员工中间积极开展自查,并将自查情况形成记录在下一次活动。


点击查看龙金属容器(顺庆区分公司)的【产品相册库】以及我们的【产品视频库】

销售撬装加油站_品牌厂家_龙金属容器(顺庆区分公司),固定电话:【18554171431】,移动电话:【18554171431】,联系人:孙经理,祝阳工业园 发货到 四川省 南充市 顺庆区、高坪区、嘉陵区、南部县、营山县、蓬安县、仪陇县、西充县、阆中市。
    “销售撬装加油站_品牌厂家”联系方式
泰安 龙金属容器(顺庆区分公司)名片
内容声明: 我要投诉举报

首页

交谈

商家电话